Por trás do estilo de vida modesto, bilionária da Zara esconde fortuna cada vez maior

(Bloomberg) – Sandra Ortega, a mulher mais rica da Espanha, passou a maior parte da sua vida na pequena cidade de Oleiros, no noroeste do país, um lugar ventoso com vista para o Oceano Atlântico.Aos 58 anos, ela é tão reservada e leva uma vida tão comum que, “apesar de tudo o que possui”, pouco indica sua imensa riqueza, afirma Ángel García Seoane , prefeito da cidade.Segunda maior acionista da Inditex SA, dona da Zara, depois de seu pai, o fundador da empresa, Amancio Ortega, a participação de 5,05% de Sandra está atualmente avaliada em cerca de € 8,5 bilhões (US$ 9,5 bilhões). Sua meia-irmã, Marta, presidente do conselho da Inditex, é a figura mais visível da próxima geração dos Ortega. Mas Sandra, filha de Amancio com sua primeira esposa, acumulou uma enorme fortuna sem nunca ter desempenhado um papel nos negócios que seus pais fundaram — hoje a maior varejista de moda do mundo.Quando Amancio, de 90 anos, cuja fortuna líquida gira em torno de US$ 127 bilhões, finalmente falecer, a riqueza de Sandra deverá crescer substancialmente. De acordo com as leis locais, pelo menos um quarto do valor de seu patrimônio será destinado a seus descendentes. Isso daria a seus três filhos — Sandra, seu irmão Marcos, que é deficiente, e Marta — um mínimo de US$ 10,6 bilhões cada, com base na estimativa do Índice de Bilionários da Bloomberg. A herança pode não ser necessariamente em ações da Inditex, mas a participação atual de Sandra já lhe confere uma influência incomum.Leia tambémEUA: por que a temporada de balanços é crucial para impulsionar rali até fim do ano?Os principais bancos americanos, incluindo o JPMorgan Chase & Co. e o Goldman Sachs Group Inc., iniciam a temporada de balanços do terceiro trimestre nesta terça-feira, e as expectativas dos analistas estão altasA única ligação direta de Sandra com as operações da Inditex tem sido através de seu marido, que ocupou cargos discretos na empresa, ligados às instalações e à inovação. Seus três filhos, já adultos, não se envolveram nos negócios, e há poucos indícios de que isso mudará após a saída de Amancio Ortega. Mas os descendentes de Amancio, de seus dois casamentos, praticamente não têm contato há décadas, o que deixa os investidores com a dúvida de como os acionistas familiares da Inditex irão se relacionar uns com os outros quando ele — o elo comum entre eles — não estiver mais presente.“A vulnerabilidade não está no presente; está no dia em que as ações de Amancio Ortega se movimentarem”, disse Martin Roll, estrategista global de empresas familiares e consultor sênior da McKinsey & Co. “Uma acionista passiva com uma participação significativamente maior, sem assento no conselho e sem histórico de como votaria em momentos decisivos, torna-se uma variável estratégica para todos os envolvidos, incluindo investidores externos.”É verdade que Amancio pode já ter estabelecido uma estrutura de propriedade para a participação de quase 60% na Inditex detida por sua holding Pontegadea, com um pacto de acionistas bem definido e uma estrutura de governança familiar que não foi divulgada. Ainda assim, a forma como os acionistas familiares trabalham juntos costuma ser crucial para o futuro dessas empresas, afirmou Alfonso Chiner, professor do IESE especializado nesse tipo de entidade.“Os acionistas de uma empresa familiar precisam de comprometimento e união”, disse ele. “O antecessor, o sucessor, a empresa e a família precisam seguir um plano conjunto, paralelo e organizado.”Representantes das organizações de Sandra, Inditex e Pontegadea, recusaram-se a comentar. Sandra não aceitou pedidos de reunião e não disponibilizou nenhum membro de sua equipe para entrevistas. Mas conversas com cerca de uma dúzia de pessoas familiarizadas com seu mundo revelam uma bilionária relutante que evita os luxos da riqueza, mesmo com a Inditex aumentando cada vez mais seus cofres.A sede da Inditex fica em Arteixo, nos arredores de A Coruña, uma cidade portuária com praias de areia e ruas de calçada onde Amancio Ortega mora em um prédio do século XIX com varandas envidraçadas com vista para a orla. Perto dali, uma fachada semelhante abriga o escritório da família de Sandra.Embora os dois prédios estejam separados por uma curta distância, pai e filha estavam afastados há muito tempo, um reflexo da ruptura familiar que moldou o lugar de Sandra na história da Inditex.Há mais de quatro décadas, seus pais se separaram depois que o relacionamento de Amancio com uma funcionária da Inditex, Flora Pérez, resultou no nascimento de uma filha, Marta . As duas famílias tiveram pouco contato. Com o tempo, no entanto, Amancio e Sandra reconstruíram seu relacionamento, disseram pessoas familiarizadas com o assunto, que preferiram não ser identificadas por se tratar de uma questão privada.A história da fortuna de Sandra, que ela agora administra por meio de seu escritório familiar e de uma fundação, remonta à criação da Zara por seus pais em meados da década de 1970.A mãe de Sandra, Rosalía Mera, nasceu em 1944 em A Coruña e cresceu na pobreza. A casa de Mera ficava de frente para uma praia onde o esgoto de um matadouro despejava sangue e restos de comida no mar. Aos 11 anos, Mera abandonou a escola e começou a trabalhar como costureira para sustentar a família, acabando por trabalhar numa loja de armarinhos chamada La Maja, onde conheceu o seu futuro marido, Amancio Ortega.No início, a equipe era composta por quatro pessoas: Mera, Amancio, seu irmão Antonio e sua cunhada Primitiva Renedo, segundo o biógrafo dos fundadores da Zara, Xabier Blanco . Mera e Renedo começaram costurando mantas para bebês, mas foi um roupão acolchoado feminino — uma versão mais barata de um modelo popular — que se tornou o produto de sucesso. A produção se expandiu para além da casa de Renedo, abrangendo uma rede de mulheres que costuravam em oficinas e residências, enquanto Amancio e Antonio cuidavam das vendas e da distribuição.Leia tambémMicrosoft lança o Maia 300, novo chip de inteligência artificial A Microsoft informou ainda que o Maia será “o principal sistema de inferência de IA para os produtos e serviços da Microsoft”Mera e Amancio tiveram dois filhos: Sandra, em 1968, e Marcos, nascido três anos depois com paralisia cerebral. Mera logo assumiu as responsabilidades de cuidar dos filhos, enquanto Amancio se dedicava integralmente aos negócios. Após uma primeira tentativa fracassada, lançaram a Zara em 1975, a marca principal do que hoje é o grupo Inditex. Com a expansão dos negócios no final da década de 1970, o relacionamento do casal se deteriorou. Em 1984, separaram-se depois que Amancio formou uma nova família com Pérez e Marta.Após a separação, Mera permaneceu uma das principais acionistas da Inditex, mesmo com a redução de sua participação ao longo dos anos. Embora estivesse amplamente afastada das operações diárias da empresa, ela continuou sendo uma conselheira dedicada e com opiniões fortes, segundo sua biógrafa, Blanco. Na época de sua abertura de capital em 2001, a Inditex havia se tornado enorme, com seu valor de mercado na casa dos bilhões. Mera vendeu metade de sua participação, mantendo 7% e permanecendo como a segunda maior acionista, atrás apenas de Amancio. Mera deixou o cargo de conselheira em 2004 e, quando faleceu em 2013, Sandra herdou sua participação.Sandra seguiu em grande parte os passos de sua mãe, que se dedicou à filantropia quando sua ligação com a Inditex diminuiu. Mera defendeu o direito ao aborto e se concentrou em questões como educação e inclusão social. Determinada, ela provocou uma pequena reação negativa em 2011 ao apoiar publicamente os “Indignados”, um movimento popular anti-establishment que surgiu após a crise financeira.Apesar de sua fortuna, Mera era vista como austera, circulando pela cidade em um pequeno carro com o emblema de uma de suas organizações e negociando cada centavo. Sua postura em relação à riqueza foi influenciada por sua infância, conta Antonio Pernas, um designer de A Coruña nascido no mesmo ano que Mera. Como os emigrantes que retornavam das Américas às vezes chegavam vestidos com cores vibrantes e lenços estampados para exibir sua recém-adquirida prosperidade, qualquer pessoa vestida de forma um pouco extravagante era alvo de zombaria, com gritos de “¡Hay barco!” – “O barco chegou!” – sugerindo que eram como os recém-ricos que retornavam, explicou ele. Mera manteve-se cautelosa com demonstrações ostensivas de riqueza por toda a vida.“Sandra é ainda mais obcecada do que a mãe em garantir que ninguém perceba que elas são ricas”, disse Pancho Casal, produtor de cinema cuja empresa Mera havia apoiado.As únicas fotos de Sandra online são do funeral de sua mãe, há mais de uma década.Ela passou a infância em um bairro de classe média de A Coruña. Por volta da época da separação dos pais, pediu para trocar a educação católica por uma escola pública do outro lado da cidade, onde conheceu o marido. Estudou psicologia em uma universidade pública antes de ingressar na Paideia , uma fundação beneficente criada por sua mãe para a transformação social.Apesar de tudo isso, o family office de Sandra, Rosp (sigla para Rosalía Patrimonio), continuou a fazer investimentos de alto perfil em todo o mundo. Seu lucro cresceu 2%, atingindo € 307 milhões em 2025, de acordo com os balanços mais recentes disponíveis, e seus ativos foram avaliados em mais de € 11 bilhões. Seus três filhos entraram para o conselho administrativo do family office em 2024.Leia tambémLeite e máquina de lavar têm mais regras que IA, diz presidente da MicrosoftEm entrevista à BBC, o executivo argumentou que o avanço acelerado da IA exige mecanismos de supervisão mais rígidosA maior participação da Rosp é na Inditex, que renderá € 275 milhões em dividendos este ano. A empresa também detém 5% da PharmaMar, uma pequena empresa espanhola especializada em tratamentos oncológicos, e investe em uma ampla gama de fundos de capital de risco e private equity, a maioria sediada na Espanha. Embora Sandra tenha evitado o estilo de vida dos ricos e famosos, ao longo dos anos seu family office construiu um vasto portfólio de hotéis de luxo e imóveis em todo o mundo.“Essa não é uma mulher desinteressada em dinheiro”, disse Roll, da McKinsey.O portfólio da Rosp inclui hotéis icônicos como o Waldorf Towers em Miami Beach, um edifício em estilo art déco de 1937 na Ocean Drive, e o El Prado em Palo Alto, um hotel cujo lendário restaurante italiano contava com Steve Jobs, Jeff Bezos e Mark Zuckerberg entre seus clientes antes de fechar este ano . A empresa adquiriu o Radisson Blu na Leicester Square, em Londres, por € 142 milhões há alguns meses. Em Portugal, a Rosp investiu por mais de uma década no desenvolvimento de Na Praia, um resort de luxo com vilas e suítes de hotel com vista para um dos trechos de litoral mais exclusivos do país.Embora Sandra tenha uma pequena equipe administrando seu escritório familiar, ela não se mantém totalmente distante da gestão. Isso ficou evidente em sua decisão, em 2020, de demitir o diretor de investimentos, que havia trabalhado primeiro para sua mãe e depois para ela. Posteriormente, Sandra o acusou de apropriação indébita e administração desleal, entre outras coisas, o que a levou a uma série de batalhas judiciais.As suas próprias atividades giram em torno da fundação de caridade, que teve um orçamento de cerca de 3,5 milhões de euros no ano passado.Leia tambémTemporada de balanços nos EUA terá régua mais alta e menos surpresas, diz XPA casa espera que o lucro por ação das empresas do índice alcance US$ 91 no terceiro trimestre, avanço de 31,4% sobre o mesmo período do ano passado e 1,6% acima do consenso de mercadoSandra raramente faz aparições públicas, mesmo quando se trata de sua fundação. Na aba “contato”, o site da fundação afirma que sua presidente “não mantém perfis nem se envolve em qualquer atividade nas redes sociais”, tampouco participa de “qualquer diálogo público sobre iniciativas sociais ou filantrópicas, atividades comerciais ou qualquer outro tipo de empreendimento”.Ela ofereceu um raro vislumbre de sua visão de vida quando um parque com o nome de sua mãe foi inaugurado em Oleiros, em 2024. Financiado por ela, o parque preservou árvores antigas, muros de pedra e o terreno irregular, e inclui mais de 200 espécies de plantas, caixas-ninho para pássaros e um lago repleto de rãs coaxantes. Certas áreas do parque não são iluminadas à noite para proteger os ciclos circadianos dos animais. Em um documentário sobre o parque, lançado um ano depois, Sandra relembrou sua infância e refletiu sobre a criação de “um espaço verde em vez de construir casas”.“Acho que este é um espaço que permite às pessoas fazer uma pausa e estar no mundo, por um instante, de uma maneira diferente”, disse ela em narração no final do filme.© 2026 Bloomberg LPThe post Por trás do estilo de vida modesto, bilionária da Zara esconde fortuna cada vez maior appeared first on InfoMoney.